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現代管理的思維導向管理學(xué)習體會(huì )——包瑞

  發(fā)表時(shí)間:2018年05月30日  點(diǎn)擊數:12918 次

  5月27日,董儉堂教授通過(guò)《現代的管理思維導向》課程分別對戰略思維、結構化思維、職業(yè)化思維、互聯(lián)網(wǎng)思維四種思維進(jìn)行了講解,使我懂得了這四種思維在管理工作中的重要性,同時(shí)使我受益匪淺。以下是我這次課程的學(xué)習體會(huì ):

  一、 戰略思維

  戰略思維是關(guān)于實(shí)踐活動(dòng)的全局性思維,是系統地、創(chuàng )造性地思考、規劃全局性問(wèn)題時(shí)的思維活動(dòng)過(guò)程,是運用時(shí)間和空間的一門(mén)藝術(shù),是領(lǐng)導干部必備的一種素質(zhì)。戰略思維的目的,就是為了把握全局,駕馭全局,追求全局的整體利益。全局與局部的關(guān)系、重點(diǎn)與一般的關(guān)系、當前與長(cháng)遠的關(guān)系,是戰略思維關(guān)注的內容。戰略思維的要點(diǎn)就是,抓住重點(diǎn),抓住機遇,統籌兼顧,推動(dòng)全局發(fā)展。重點(diǎn),就是“牽一發(fā)而動(dòng)全身”的,對全局具有決定性作用的重大問(wèn)題。突出重點(diǎn),就是要求領(lǐng)導者“把自己注意力的重心,放在那些對于他所指揮的全局來(lái)說(shuō)最重要的最有意義的問(wèn)題或動(dòng)作上”,放在對于全局有決定意義的局部上,把有限的資源分配投入到解決重大問(wèn)題上。

  二、 結構化思維

  我認為結構化思維就是用于解決所有問(wèn)題的第一把鑰匙,它可以使我有條不紊、忙而不亂地去應付任何問(wèn)題。結構化思維模式具有這樣幾個(gè)特征:實(shí)現目標所需資源的分析,高度概括而且全面 ,具有資源達成的具體方法和計劃。 概括而言,結構化思維的三個(gè)步驟就是:確定目標、資源分析、制訂計劃。同時(shí)感覺(jué)復雜問(wèn)題的結構化建立技巧在實(shí)際的工作中,通常遇到的困境是:?jiǎn)?wèn)題堆積如麻,每個(gè)問(wèn)題之間的關(guān)系錯綜復雜。在這種時(shí)候,最需要的就是通過(guò)結構化思維來(lái)整理思路。面臨這種情況時(shí),一般遵循以下幾個(gè)原則:1、按輕重緩急排序 ,當我們把一個(gè)大目標通過(guò)再結構化分解成為若干個(gè)子目標,再對每一個(gè)子目標進(jìn)行資源分析以制訂計劃時(shí),又會(huì )發(fā)現一個(gè)常見(jiàn)問(wèn)題:每一個(gè)子目標的實(shí)現都在占用資源,而資源總量是有限的,中國有句古訓:“好鋼要用在刀刃上”,講得就是“利點(diǎn)為重,兼顧其他”的分配原則。在資源緊缺時(shí),可將若干目標分成:重要而緊急、重要而不緊急、緊急而不重要、不緊急也不重要的四種情況。 資源的分配方向一般是:重要而緊急優(yōu)先,緊急而不重要次之,重要而不緊急最次,不重要也不緊急的最次。這樣的分配方式,一方面確保了重要目標的實(shí)現,而這些目標通常會(huì )對大目標的實(shí)現起到舉足輕重的作用;另一方面,先完成緊急的工作,可以使資源快速釋放,再投入到下一個(gè)工作當中。而且,當部分工作完成后,這部分工作的成果可以轉換為下一階段工作的資源,后邊的工作就會(huì )越來(lái)越輕松。

  三、 職業(yè)化思維

  職業(yè)化的前提,“學(xué)有專(zhuān)長(cháng)、術(shù)有專(zhuān)攻以此為生精于此道”,必須擁有敬業(yè)、責任、合作、學(xué)習、創(chuàng )新的職業(yè)精神。同時(shí)職業(yè)倫理與職業(yè)德規范:道德約束和行為底線(xiàn)。習慣是人們在長(cháng)期生活中所養成的一種比較穩定的思維和行為,習慣一旦形成,它就會(huì )成為人的一種潛意識,會(huì )在不知不覺(jué)中控制著(zhù)我們的思想,影響我們的生活以及工作。如果我們有一個(gè)好的習慣,則大大減少了我們在做每一件事的時(shí)候的思考時(shí)間,讓我們有更高的工作效率,同時(shí)也能更好地避免工作和生活中的一些失誤。所以,良好的習慣決定著(zhù)一個(gè)人是否能夠走向成功。好的習慣能指引我們有著(zhù)好的思維,我們有著(zhù)多元化的思維。向上思維讓我們站在更高的層面上去承擔責任。責任是一個(gè)崗位人員是否能盡職盡責將充分的體現在公司的效益好壞上。

  四、 互聯(lián)網(wǎng)思維

  所謂“互聯(lián)網(wǎng)思維”,是指運用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)及其應用的特點(diǎn),改善人與人、人與物、人與信息以及物與物之間關(guān)系的規律和方法;ヂ(lián)網(wǎng)不僅是基礎設施,更是全新的思維模式;ヂ(lián)網(wǎng)的價(jià)值遠不止基礎設施,更大的變革和深遠影響來(lái)自思維方式的變革其核心是以“全連接和零距離’來(lái)重構我們的思維模式,思維模式的重構是第一位的,首先改變腦袋,解放思想,更新觀(guān)念,使自己的觀(guān)念緊緊跟上互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的步伐。為了實(shí)現這個(gè)目標,必須具有互聯(lián)網(wǎng)思維。

  以上是我的學(xué)習體會(huì ),如有不足之處,請大家指正。

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